活学活用领导力：卓越领导者必备的22项修炼
李睿
内容简介：
领导学家布朗夏尔说：“今天，卓越的领导力关键在于影响他人的能力。而不是职位所赋予的权力。”领导力是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导者应努力追求的东西。有了领导力，才有创新力；激发创新力，更需领导力！这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病，大量运用众多杰出领导者的案例，着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容，如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重，但更突出实战性，可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
Duration - 17h 20m.
Author - 李睿.
Narrator - 一凡.
Published Date - Wednesday, 22 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 领导学家布朗夏尔说：“今天，卓越的领导力关键在于影响他人的能力。而不是职位所赋予的权力。”领导力是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导者应努力追求的东西。有了领导力，才有创新力；激发创新力，更需领导力！这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病，大量运用众多杰出领导者的案例，着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容，如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重，但更突出实战性，可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。 Duration - 17h 20m. Author - 李睿. Narrator - 一凡. Published Date - Wednesday, 22 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
Duration:00:01:37
01 自己先要高标准
Duration:00:11:55
02 不偏不袒，一视同仁
Duration:00:07:17
03 公正地评价下属
Duration:00:11:08
04 主动承担责任信用乃领导力之本
Duration:00:11:42
05 允诺了就绝不失言
Duration:00:10:41
06 胸怀宽广，有容乃大
Duration:00:09:35
07 虚心向下属学习要有新目标
Duration:00:09:49
08 不断向目标奋进勇于挑战最高峰
Duration:00:07:14
09 志存高远，超越期望坚持心中的梦想
Duration:00:10:37
10 做个有梦想的冒险家
Duration:00:07:52
11 我的位置应在更高处点燃内心的激情
Duration:00:11:12
12 领导者要有价值观人格高尚，备受爱戴
Duration:00:09:24
13 亲和力让你有人缘
Duration:00:06:59
14 调整你的领导风格
Duration:00:07:48
15 展示赤诚之心给下属兄长般的关爱
Duration:00:10:34
16 做个幽默的领导者用好心情感染大家
Duration:00:08:09
17 将感召力落到实处
Duration:00:07:44
18 培养敏锐的洞察力找到重点和方向
Duration:00:12:34
19 将工作重点指向结果放眼全局，抓住局部
Duration:00:08:43
20 统筹规划，把握整体预判趋势，调整目标
Duration:00:11:04
21 提出明确的期望洞悉人性，激发活力
Duration:00:08:31
22 站得高，才能看得远拓展眼界，前瞻未来
Duration:00:09:22
23 问题不止一个答案创新者为上
Duration:00:12:26
24 用创新展示生命活力思路决定出路
Duration:00:09:13
25 不循旧规另辟蹊径
Duration:00:11:24
26 创新的价值在于实践打破常规，走自己的路
Duration:00:09:17
27 创新，让你事半功倍
Duration:00:07:10
28 正确地判断形势豪气与霸气并存
Duration:00:09:26
29 当机立断做出英明决策
Duration:00:10:09
30 培养最优决策力如何科学地做决策
Duration:00:11:38
31 发挥集体构想的优势领导者即为决策者
Duration:00:10:49
32 意志力左右成败没有好牌，也不放弃努力
Duration:00:11:19
33 成功是一连串的奋斗在逆境中看到希望
Duration:00:11:18
34 用信念叩响卓越之门压力下保持镇静
Duration:00:08:10
35 锲而不舍持之以恒，定能成功
Duration:00:08:52
36 坚持就是胜利在“变”中求生
Duration:00:12:18
37 巧借东风行大船相机而行，灵活应变
Duration:00:09:25
38 破解冲突巧用机缘
Duration:00:08:33
39 以迂为直把握分寸
Duration:00:06:59
40 不拘泥成规活学活用
Duration:00:09:08
41 靠诚心招揽人才以魅力吸引金凤凰
Duration:00:09:05
42 不拘一格选人才不看资历看实力
Duration:00:10:51
43 抓住那些关键人物物色理想的接班人
Duration:00:07:49
44 修建自己的人才码头求才揽才“组合拳”
Duration:00:08:09
45 知人才能够善任用人不疑，疑人不用
Duration:00:08:04
46 量才而用但用其长
Duration:00:07:18
47 激励部属“挑大梁”创造性地使用人才
Duration:00:09:43
48 这些人才可委以重任让人才形成互补效应
Duration:00:08:03
49 描绘心动的愿景主动与下属沟通
Duration:00:09:22
50 倾听下属的声音尊重和认可下属
Duration:00:10:28
51 与下属打成一片在巡视中靠拢下属
Duration:00:11:42
52 为员工的成功喝彩
Duration:00:07:07
53 与下属同甘苦共患难推行建设性的争论
Duration:00:10:51
54 让下属肩负使命感激起大家的自豪感
Duration:00:11:42
55 灵巧地激励下属榜样的力量是无穷的
Duration:00:09:25
56 信任、赞扬是对下属莫大的激励
Duration:00:10:38
57 以主人翁精神激发员工成长
Duration:00:08:36
58 以“自由空间”激发活力
Duration:00:08:54
59 给下属以虚荣、美名和掌声
Duration:00:07:44
60 激发员工的工作热忱
Duration:00:09:33
61 工作上切忌大包大揽选好受权人是关键
Duration:00:07:19
62 领导合理授权的技巧别让授权对象架空了你
Duration:00:07:41
63 大权抓到底，小权放到位当好“场外”主教练
Duration:00:09:39
64 活用权力的9条金规授予权力≠放弃权力
Duration:00:10:06
65 授权明责，权责分明警惕和防止“反授权”
Duration:00:09:01
66 有效授权，收放自如天下熙熙，皆为利来
Duration:00:09:48
67 提倡个人利益原则明确薪水等因素的作用
Duration:00:07:01
68 把下属的利益放在首位让优秀下属多得回报
Duration:00:09:52
69 薪酬设计要合理公正以利相许，统御英才
Duration:00:10:23
70 “吃独食”者不得人心“画饼”也能“充饥”
Duration:00:08:16
71 小恩小惠有时管大用活用“激励四法”
Duration:00:09:58
72 魅力是领导力的综合体现
Duration:00:09:41
73 打造自身魅力威信和魅力胜过权力
Duration:00:11:00
74 威信来自下属的信赖实行走动式管理
Duration:00:10:07
75 与下属保持适度距离威猛的老虎不翘尾巴
Duration:00:07:27
76 谦谦君子，不言自威以勤生威
Duration:00:07:38
77 没有耐性，便缺失威信
Duration:00:08:26
78 专长让你成为无冕领袖如何成为受拥戴的领导
Duration:00:07:27
79 从情感上接纳部属重视情感化管理模式
Duration:00:07:06
80 “精神薪资”更管用小事之中见人心
Duration:00:10:08
81 士为知己者死满足人的精神欲望
Duration:00:09:39
82 用尊重拉近距离投其所好，遂其心愿
Duration:00:09:22
83 管人重在收买人心从“人治”走向“法治”
Duration:00:08:59
84 好制度胜过一切说教规章制度须及时完善
Duration:00:09:59
85 制定合理的工薪制度创设公平的淘汰机制
Duration:00:07:45
86 竞争机制，威力无穷
Duration:00:07:18
87 推行“工作标准化”构建有效的人才机制
Duration:00:08:53
88 有效防范员工流失严明纪律惩罚讲究稳准狠
Duration:00:11:45
89 号令不明，三军大忌命令必须落实到人头
Duration:00:07:35
90 命令的方式要因人而异命令的内容要言简意赅
Duration:00:08:24
91 确认下属是否领会指令令出独门，有令必行
Duration:00:09:44
92 发号施令贵在灵活如何让下属言听“令”从
Duration:00:08:33
93 以身作则的命令效应受命过程中的违命现象
Duration:00:08:44
94 服从是下属的天职给关键员工戴上“紧箍咒”
Duration:00:08:18
95 冻结他傲气的资本必要时挥泪斩马谡
Duration:00:07:46
96 非常时期“强权统治”就要杀鸡给猴看
Duration:00:07:18
97 一掴一掌血，一鞭一条痕杀一儆百
Duration:00:07:17
98 炒鱿鱼时，手不哆嗦在不动声色中彰显权威
Duration:00:08:21
99 降伏“刺头”不商量拿捏好整肃的尺度
Duration:00:07:14
100 “红脸白脸”都会唱风雨变幻，虚实相间
Duration:00:08:33
101 做领导，宜方圆宽厚没把握时不妨装糊涂
Duration:00:09:37
102 制造神秘莫测的氛围绵里藏针，一举两得
Duration:00:09:19
103 恩威并施善用真假惩罚法
Duration:00:10:06
104 对事不对人保持镇静一碗水端平
Duration:00:09:18
105 克服“自然偏正效应”消除内耗
Duration:00:10:17
106 及时出手，控制住事态与各派势力巧周旋
Duration:00:07:45
107 搞平衡政治解决好冲突把纷争变为竞争
Duration:00:07:58
108 蚂蚁精神与团队凝聚力
Duration:00:08:01
109 如何构建一支优秀的团队
Duration:00:09:18
110 以荣誉和价值塑造团队借“鲶鱼效应”激活团队
Duration:00:09:28
111 让团队共担发展重任培养唯我最佳的团队自豪感
Duration:00:07:40
112 自动自发，默契协调团队内部保持信息畅通
Duration:00:09:13
113 挑选得力干将用升迁体系打造卓越团队(完)
Duration:00:07:34
Ending Credits
Duration:00:01:04